Esiste una importante materia prima della chimica fine chiamata piridina, la cui utilizzazione è estremamente ampia e la cui sintesi risulta tuttavia assai complessa; in Cina, l’organizzazione di un gruppo di esperti ha impegnato cinque “piani quinquennali” senza tuttavia giungere a risultati.

　　Tuttavia, già più di dieci anni fa, un’impresa dell’Anhui riuscì a superare con successo questa difficoltà tecnica, che per quasi sessant’anni era stata monopolizzata da multinazionali statunitensi, giapponesi e di altri paesi: si tratta di Anhui Guoxing Biochemical Co., Ltd.

　　Molti abitanti dell’Anhui probabilmente non sanno che nel nostro provincia esiste un’azienda davvero eccezionale.

　　Allo stesso modo, anche queste imprese dell’Anhui sono probabilmente poco conosciute dalla popolazione comune della provincia — SunPower, Jingda Co., Ltd., Changyuan Hydraulics…

　　In effetti, le imprese dell’Anhui che, proprio come queste, vantano una forte competitività nei segmenti di nicchia del settore manifatturiero e occupano posizioni di vertice a livello globale o nazionale in termini di quota di mercato, sono complessivamente diverse centinaia.

　　Queste centinaia di imprese sono comunemente definite “campioni di singoli segmenti” dell’industria manifatturiera, ma anche “campioni invisibili”.

　　Le due parole «invisibile» rendono in modo estremamente efficace il carattere e la natura di queste imprese dell’Anhui.

　　A differenza della crescita vertiginosa delle “unico­rni”, le “campioni invisibili” spesso non godono di un’aura scintillante e si tengono lontane dal frastuono del mercato, seguendo invece in silenzio il proprio percorso. Sebbene la loro notorietà presso il grande pubblico sia relativamente bassa, esse esercitano un controllo assoluto sui rispettivi mercati di prodotto all’interno dei propri settori: la loro quota di mercato globale nel segmento di riferimento può raggiungere il 50%, il 60% o persino superarla, tanto da essere definite “balene che giacciono sul fondo del mare”. Grazie a un decennio dopo decennio di spirito artigianale improntato alla “dedizione assoluta a un’unica attività”, queste aziende hanno saputo dare vita a un’epoca d’oro tutta loro.

　　Focalizzazione: un “cerchio”, una “linea”, una “cintura” – dedicarsi a questo per decenni.

　　Nell’ampia officina, le moderne attrezzature di produzione sono disposte in fila: gli operatori prelevano rapidamente uno dopo l’altro i piccoli elementi di tenuta in gomma (guarnizioni) e li posizionano sulla linea di montaggio, dove vengono avviati alle successive fasi di lavorazione approfondita. Dopo essere stati sottoposti a numerose operazioni e a un meticoloso affinamento, un “piccolo componente” come la guarnizione in gomma esce perfettamente dalla linea di produzione. “Questi prodotti forniranno componenti di alta qualità a marchi automobilistici di prim’ordine a livello mondiale.” Nello stabilimento all’avanguardia di Anhui Zhongding, il personale ha dichiarato ai giornalisti che, in quanto componenti fondamentali della meccanica, la qualità delle guarnizioni in gomma incide direttamente sulle prestazioni e sulla durata di servizio di automobili e di altre macchine. I maggiori costruttori automobilistici mondiali, quali General Motors, Ford e Chrysler, impongono requisiti pressoché estremamente rigorosi sui componenti; il fatto che Anhui Zhongding sia diventata fornitore di primo livello per questi brand di eccellenza è dovuto proprio alla sua eccezionale qualità dei prodotti. Oggi, le guarnizioni in gomma per autoveicoli contrassegnate dal marchio “Zhongding” sono diventate motivo di orgoglio per la manifattura cinese.

　　Riuscire a far diventare un prodotto di modesta rilevanza il numero uno a livello nazionale e tra i primi a livello globale: questo successo deriva dall’assidua dedizione e dalla ferma determinazione di Anhui Zhongding nel portare i propri prodotti all’“estrema perfezione”.

　　Sulla parete espositiva che raccoglie la storia e i successi di Anhui Zhongding, nata 38 anni fa, ogni fotografia ripercorre le tappe del suo sviluppo. Fondata nel 1980 come una piccola fabbrica di paese con un patrimonio iniziale di appena 20.000 yuan – la Fabbrica di Guarnizioni della Contea di Ningguo –, Anhui Zhongding, come la maggior parte delle imprese private, all’inizio non disponeva né di capitali né di spazi adeguati; eppure ha saputo mantenere salda la propria linea, avanzare passo dopo passo, innovare costantemente e aprire nuovi mercati. Nel corso di ben 38 anni, Anhui Zhongding si è concentrata senza distrazioni su ciò in cui era davvero specializzata, diventando così leader del settore a livello nazionale. Inoltre, ha varcato i confini nazionali per affermarsi sul mercato globale, collocandosi al 18º posto nella classifica mondiale delle 50 principali aziende produttrici di articoli in gomma non destinati agli pneumatici.

　　Il “padre” delle “campioni invisibili”, il celebre pensatore tedesco della gestione aziendale Hermann Simon, ha sottolineato in una sua ricerca che la concentrazione su un ambito specifico, che si traduce in un profondo focus, costituisce il primo pilastro della strategia delle “campioni invisibili” ed è il presupposto per raggiungere e mantenere un livello di eccellenza di classe mondiale.

　　La pratica gestionale di Tongling Jingda Special Electromagnetic Wire Co., Ltd. conferma la teoria di Hermann: fin dalla sua fondazione nel 1990, l’azienda si è sempre concentrata su un unico “filo” – la produzione di fili elettrici speciali – ed è oggi il primo produttore cinese e tra i primi tre a livello mondiale in questo settore. L’azienda ha presieduto e partecipato alla redazione di oltre dieci norme nazionali e di settore; detiene 102 brevetti per invenzioni e modelli di utilità; ha portato avanti numerosi progetti nazionali e provinciali di ammodernamento tecnologico e di innovazione; una serie di risultati scientifici e tecnologici ha ottenuto premi per il progresso scientifico e tecnologico a livello provinciale e municipale, mentre alcuni nuovi prodotti hanno colmato vuoti sul mercato nazionale e provinciale, guadagnandosi il riconoscimento di “marchio famoso della Cina” e premi per la qualità a livello provinciale e municipale. Per tre anni consecutivi l’azienda è stata inserita nella top 10 delle imprese più competitive del settore cavi e conduttori della Cina; nei campi del marchio, della tecnologia, della qualità, della dimensione aziendale, della presenza sul mercato, del controllo dei costi, della gestione e della strategia di posizionamento, le eccellenze di Jingda nel settore sono assolutamente evidenti.

　　Nel contempo, Anhui Zhongyi Tape Co., Ltd. si dedica da sempre a un unico prodotto: la produzione di nastri trasportatori ignifughi a anima intera. In qualità di anello finale dell’intera catena industriale, tali nastri, impiegati nelle miniere di carbone, vengono utilizzati direttamente per il trasporto sicuro del carbone nei sotterranei delle miniere, svolgendo un ruolo fondamentale di collegamento tra i vari livelli della filiera. Essi esercitano infatti una forte influenza sulle industrie a monte – gomma, materie plastiche, fibre e additivi chimici – e sono strettamente connessi anche alle attività delle imprese a valle, ossia alla sicurezza della produzione nelle miniere di carbone. Anhui Zhongyi Tape Co., Ltd. ha fatto della produzione, dei servizi e della ricerca e sviluppo tecnologico dei nastri trasportatori ignifughi per il settore minerario il proprio obiettivo principale di business, mantenendo una costante focalizzazione su questo segmento di mercato. Attualmente l’azienda ha raggiunto una capacità produttiva annua di 20 milioni di metri quadrati di nastri trasportatori ignifughi a anima intera, posizionandosi al primo posto a livello nazionale nel settore per volumi di produzione e vendita. L’impresa è membro di tre comitati di standardizzazione – relativi ai nastri trasportatori, ai materiali ignifughi e antistatici e ai poliuretani – e ha partecipato, in diverse occasioni, all’elaborazione e alla revisione di dodici norme nazionali e industriali, tra cui “Condizioni ambientali di prova e tempi di condizionamento dei nastri trasportatori” e “Nastri trasportatori ignifughi a anima intera in tessuto per il settore minerario”, apportando così un contributo significativo al miglioramento del livello tecnologico degli standard nazionali sui nastri trasportatori in Cina.

　　Un “cerchio”, una “linea” e un “nastro”: pur apparendo come ruoli secondari poco evidenti, talvolta persino trascurati, essi sono tuttavia fondamentali per il corretto funzionamento dei moderni prodotti ad alta tecnologia. Le viti, sebbene di piccole dimensioni, svolgono un ruolo decisivo in punti cruciali.

　　Innovazione: per diventare leader del settore, è necessario innanzitutto essere pionieri della tecnologia.

　　Affidandosi a un “circolo”, a una “linea” e a una “cintura”, sono infine diventati colossi del settore; la “vita da comprimari” di aziende come Zhongding ci insegna che la “posizione di leadership assoluta” in un ambito professionale deriva da un investimento senza risparmio nell’innovazione tecnologica e da una dedizione totale al perfezionamento delle competenze chiave.

　　«La concentrazione non è un concetto statico: la chiave sta nel rimanere costantemente all’avanguardia del mercato e nell’innovare senza sosta.» È quanto sperimenta in prima persona Anhui Guoxing Biochemistry Co., Ltd., una delle più grandi imprese a livello mondiale ad alta tecnologia, inserita nel Programma Nazionale della Torcia e caratterizzata da un approccio ecocompatibile, specializzata nella ricerca e sviluppo, nella produzione e nella commercializzazione di intermedi per i “tre farmaci” dell’eterociclo – ovvero farmaceutici, agrofarmaci e prodotti veterinari. L’azienda pone l’innovazione scientifica e tecnologica al centro della propria strategia, orientandosi verso le frontiere della scienza dei “tre farmaci” ecocompatibili e dei relativi intermedi, e scegliendo, con elevati standard e a partire da un punto di partenza altamente qualificato, di sviluppare una gamma di prodotti ad alta tecnologia rispettosi dell’ambiente. L’impresa ha portato avanti in modo approfondito l’innovazione tecnologica nei processi, nelle attrezzature e nei nuovi prodotti derivati dalla piridina e dai suoi derivati, conseguendo progressi rivoluzionari nello sviluppo di tecnologie di ingegnerizzazione su larga scala e di sistemi completi di impianti; ha inoltre superato le difficoltà nello sviluppo di apparecchiature per la reazione continua della metilpiridina, realizzando l’unica filiera al mondo, di dimensioni record e sostenuta da oltre venti brevetti di invenzione fondamentali, che rappresenta il “chip” dei “tre farmaci” eterociclici e dei loro intermedi, un settore storicamente dominato dagli Stati Uniti per oltre mezzo secolo. Questo traguardo ha colmato un vuoto lasciato dalle cinque successive pianificazioni quinquennali nazionali, che non erano riuscite a ottenere risultati concreti, ha abbattuto le barriere che da lungo tempo limitavano la crescita e lo sviluppo dell’industria nazionale delle scienze della vita, e ha dato vita a un vero e proprio mito del settore. La capacità produttiva di piridina si colloca stabilmente tra le prime della categoria, coprendo oltre il 45% del mercato globale e più del 65% di quello nazionale.

　　«Per diventare leader del settore, occorre innanzitutto essere pionieri della tecnologia». Secondo quanto ha illustrato Bao Wei, presidente di CNBM (Hefei) Powder Technology Equipment Co., Ltd., a partire dalla metà degli anni Ottanta l’azienda ha assunto, in successione, la responsabilità di importanti progetti nazionali di ricerca e sviluppo quali i programmi “Settimo Piano Quinquennale”, “Ottavo Piano Quinquennale” e “Nono Piano Quinquennale”, nonché il progetto pilota 863 e lo sviluppo della “seconda generazione di tecnologie innovative per la produzione di cemento a secco”; le attività di innovazione tecnologica dell’impresa non si sono mai interrotte. Nel 1986 l’azienda ha avviato le ricerche nell’ambito del programma nazionale di ricerca scientifica e tecnologica del Settimo Piano Quinquennale; nel 1988 ha introdotto tecnologie di produzione tedesche; nel 1990 è stata messa in produzione la prima pressa a rulli di fabbricazione nazionale; e nel 1992 ha ottenuto il secondo premio nazionale per il progresso scientifico e tecnologico. Tuttavia, il conseguimento di un prestigioso riconoscimento in campo scientifico e tecnologico non ha significato l’affermazione di una tecnologia e di un equipaggiamento ormai maturi: poiché, al contempo, tali soluzioni erano ancora vincolate alle caratteristiche dei materiali utilizzati per la lavorazione e per i componenti di supporto sul mercato nazionale, nella pratica d’impiego la pressa a rulli ha incontrato numerosi problemi. Nonostante ciò, i ricercatori non si sono arresi: anzi, hanno approfondito con dedizione gli studi, lavorando su questa tecnologia e su questo tipo di attrezzatura sulla base della piena assimilazione delle tecnologie straniere, portando avanti esplorazioni di principio passo dopo passo, risolvendo uno ad uno i problemi operativi che si presentavano, migliorando le condizioni di utilizzo delle apparecchiature dal punto di vista dell’intero sistema di processo, perfezionando i sistemi elettrici e di automazione al fine di accrescerne la capacità di autoregolazione. Dopo dieci anni, l’applicazione industriale della pressa a rulli di fabbricazione nazionale era sostanzialmente completata; e, nei successivi oltre dieci anni, l’azienda ha portato a termine lo sviluppo di una gamma di prodotti di maggiore dimensione e più diversificata, nonché di sistemi per molteplici processi di macinazione, dando così vita a una soluzione di sistema di macinazione oggi relativamente completa e matura. La pressa a rulli dell’azienda ha stabilito numerosi primati mondiali: con oltre 1.500 unità in esercizio in linea, detiene la posizione di leader globale; con una capacità di produzione unitaria di 350 tonnellate all’ora, ha battuto il record mondiale per il più grande sistema di macinazione del cemento su singola unità; inoltre, ha realizzato la prima linea di produzione su larga scala al mondo per la micronizzazione estrema delle scorie d’acciaio, risolvendo in modo efficace il problema di portata mondiale relativo al trattamento su vasta scala e ad alta efficienza delle scorie d’acciaio.

　　L’innovazione tecnologica è anche il “segreto” che ha consentito ad Anhui Amly Materials Technology Co., Ltd. di affermarsi come leader mondiale nel settore delle pelli sintetiche poliuretaniche. L’azienda ha istituito un Centro nazionale di tecnologia aziendale, una stazione nazionale di ricerca post-dottorato e un team di innovazione industriale “115” della provincia di Anhui; un sistema di R&S altamente sviluppato costituisce un fondamentale supporto all’innovazione tecnologica dell’impresa. È l’azienda cinese del settore con il maggior numero di brevetti e con la più ampia partecipazione alla redazione e all’adozione di norme nazionali e industriali.

　　Internazionalizzazione: rompere il “soffitto” delle difficoltà di crescita

　　In generale, quando un’impresa si concentra su un segmento di mercato di nicchia, tende a imbattersi in un “tetto” imposto dalle dimensioni del mercato nazionale. Per questo motivo, Hermann Simon ritiene che l’apertura di nuovi mercati attraverso la globalizzazione costituisca un altro pilastro della strategia delle “campioni nascosti”.

　　«Sfruttando le potenzialità di un’azione globale e integrando le risorse, abbiamo individuato la via più favorevole alla crescita delle piccole e medie imprese». Cao Renxian, presidente di Sungrow Power Supply Co., Ltd., ha rivelato che l’azienda sta portando avanti una strategia di espansione sui mercati esteri, mirata a costruire un marchio di livello internazionale. Negli ultimi anni, Sungrow ha partecipato attivamente alla realizzazione di infrastrutture energetiche nei paesi e nelle regioni lungo la Via della Seta, installando oggi in tutto il mondo oltre 68 milioni di kilowatt di sistemi di conversione dell’energia. Il marchio “SUNGROW” è inoltre stato registrato e tutelato con successo in oltre 160 paesi e regioni a livello mondiale, consentendo un costante arricchimento e potenziamento del suo significato e della sua immagine. Al contempo, l’azienda ha tempestivamente avviato le procedure di certificazione dei propri prodotti per i mercati esteri: la gamma di inverter fotovoltaici ha ottenuto, nel corso degli anni, numerose prestigiose certificazioni internazionali, tra cui CE (Unione europea), ETL (Stati Uniti), DK5940 (Italia), AS4777 (Australia), VDE (Germania) e CSA (Nord America). Attualmente i prodotti dell’azienda sono presenti in oltre 60 paesi e regioni a livello globale e stanno conseguendo importanti risultati di penetrazione nei mercati di fascia alta, quali Stati Uniti, Germania, Giappone e Regno Unito. A partire dal 2015, il volume delle spedizioni di inverter fotovoltaici si è mantenuto per tre anni consecutivi al primo posto a livello mondiale.

　　In qualità di presidente e ente capofila dell’Alleanza dei Produttori del Settore in Cina, Anhui Heli Co., Ltd. partecipa attivamente alla cooperazione internazionale nel settore. L’azienda contribuisce all’elaborazione delle norme internazionali, ha collaborato alla costituzione del sottocomitato internazionale per la sostenibilità e ne assolve le funzioni di segreteria congiunta, elevando costantemente il peso e la voce delle imprese cinesi a livello globale.

　　Accelerare la pianificazione e l’implementazione della presenza all’estero. Le funzioni del Centro Europeo di Heli si sono ulteriormente rafforzate: nel corso dell’anno le spedizioni di macchine complete sono quasi raddoppiate rispetto all’anno precedente, mentre le vendite di ricambi sono cresciute del 56%. Inoltre, l’apertura della rappresentanza di Heli nel Sud-Est asiatico ha permesso di migliorare ulteriormente la capacità di gestione dei mercati regionali delle macchine complete e dei ricambi.

　　Sviluppare modelli di cooperazione innovativi per realizzare una “sinergia tra eccellenze”. Approfondire costantemente le joint venture e le collaborazioni con aziende di livello internazionale, allineandosi ai migliori benchmark e colmando le proprie lacune nei settori dei prodotti e delle tecnologie. Dopo la costituzione, in joint venture con la tedesca Jungheinrich, di una società di leasing, le due parti hanno ulteriormente avviato collaborazioni nell’OEM di macchine complete e nella fornitura di componenti chiave, sfruttando l’approfondimento della cooperazione per garantire la complementarità delle risorse. Inoltre, è stato siglato un accordo di joint venture con il Gruppo ZF, una delle 500 maggiori imprese al mondo, che ha portato a una collaborazione dirompente nel campo dei componenti di trasmissione essenziali.

　　Dal 2016, il Gruppo Zhongding ha posto l’accento sull’adeguamento della propria strategia di posizionamento, espandendosi sui mercati esteri attraverso acquisizioni mirate di aziende di eccellenza nel settore a livello internazionale, oppure mediante alleanze strategiche con grandi player per rafforzare la propria competitività e puntare a obiettivi di alto profilo, promuovendo così operazioni di fusione e riorganizzazione. In totale, il Gruppo Zhongding ha investito 4 miliardi di yuan in operazioni di M&A a livello globale, acquisendo successivamente 13 società estere, tra cui COOPER negli Stati Uniti, KACO, WEGU e AMK in Germania, nonché FM e TFH in Francia, così da delineare una strategia di posizionamento multinazionale con sede a Ningguo e che abbraccia tre continenti – Europa, Asia e America – coprendo l’intera filiera dei componenti in gomma e plastica per i settori automotive, ufficio, elettrodomestici, difesa, aviazione e spazio.

　　Guida: misure mirate per aiutare le imprese a «trasformarsi da crisalidi in farfalle»

　　All’inizio di giugno di quest’anno, un documento emanato dal Governo Popolare della Provincia di Anhui – «Pareri sulla ulteriore promozione dello sviluppo delle piccole e medie imprese caratterizzate per specializzazione, perfezione, particolarità e innovazione» – ha suscitato un forte riscontro; particolarmente evidente è la previsione contenuta in tali «Pareri», secondo cui «si punta, entro il 2020, a far sì che le “piccole e medie imprese specializzate, perfezionate, particolari e innovative della Provincia di Anhui” raggiungano almeno 3.000 unità, di cui 50 “piccoli colossi del settore” con ricavi derivanti dall’attività principale superiori a 1 miliardo di yuan, affinché esse diventino il nuovo motore dello sviluppo delle industrie emergenti e la forza trainante della trasformazione e dell’aggiornamento delle piccole e medie imprese».

　　L’obiettivo è così diretto e concreto che, in un certo senso, si potrebbe considerare il «Parere» come un «piano triennale» per i «campioni monomarca dell’industria manifatturiera dell’Anhui».

　　Già alcuni anni fa, la nostra provincia ha avviato un percorso di sviluppo delle piccole e medie imprese caratterizzate da specializzazione, perfezionamento, particolarità e innovazione, ponendo l’obiettivo di far emergere una serie di “campioni nascosti”. Si può affermare che tale iniziativa sia del tutto in linea con il concetto di “campione monoprodotto” nel settore manifatturiero avanzato proposto dal Ministero dell’Industria e della Tecnologia dell’Informazione.

　　Cinque anni fa, Niu Nutaо, che allora ricopriva l’incarico di direttore della Commissione provinciale per l’industria e l’informazione, attribuiva grande importanza alle piccole e medie imprese dell’Anhui, considerando la strategia “specializzata, perfezionata, distintiva e innovativa” la sua priorità assoluta. Egli ha effettuato visite di studio in paesi sviluppati come Germania e Giappone e ha inoltre analizzato con attenzione nazioni il cui livello di sviluppo è paragonabile a quello della Cina, quali il Brasile; dal confronto è emersa una tendenza estremamente evidente: quanto più avanzate sono le economie, tanto più elevate sono il livello tecnologico e la catena industriale delle PMI, tanto più lunga è la loro durata di vita, e tali paesi vantano un numero maggiore di imprese centenarie. In confronto, le antiche aziende di famiglia dei commercianti di Huizhou nell’Anhui operano principalmente in settori tradizionali di servizi – negozi, farmacie, alimentari, ristorazione – mentre nel comparto industriale le imprese centenarie sono assai poche.

　　Con un confronto del genere, la conclusione è immediata: se l’industria dell’Anhui vuole avere una solida capacità di sviluppo, è indispensabile che vi sia una serie di piccole e medie imprese di questo tipo, ossia imprese che, per un periodo piuttosto lungo, si concentrino su attività specifiche, sviluppando tecnologie e prodotti di altissima precisione e innovazione in segmenti di mercato di nicchia. Su questa base, la nostra provincia ha proposto di promuovere lo sviluppo di imprese “specializzate, perfezionate, distintive e innovative”, con l’obiettivo di formare un gruppo di PMI dotate di competitività internazionale e che si collocano tra le prime tre a livello nazionale nei rispettivi settori di nicchia.

　　Già nel 2015, la nostra provincia ha riconosciuto per la prima volta 700 piccole e medie imprese “specializzate, perfezionate, caratterizzate e innovative”. Nel 2016, sono state riconosciute come “specializzate, perfezionate, caratterizzate e innovative” della provincia dell’Anhui altre 500 imprese, di cui 29 nuove aziende di questo tipo sono campionesse nazionali nella propria categoria o detengono la prima posizione a livello nazionale in termini di quota di mercato nel rispettivo segmento di mercato. Nel 2017, altre 500 imprese sono state nuovamente classificate come “specializzate, perfezionate, caratterizzate e innovative” della provincia dell’Anhui. A oggi, il numero complessivo di tali PMI nella nostra provincia ha raggiunto le 1.700 unità.

　　A partire dal 2017, nella serie di politiche varate dalla nostra provincia a sostegno della costruzione di una provincia forte nel settore manifatturiero, è stato stabilito che “alle imprese che ottengono il titolo di Campione nazionale monomarca nel settore manifatturiero – sia in qualità di azienda modello sia in qualità di azienda in fase di sviluppo – saranno erogati, rispettivamente, un premio e un sussidio una tantum di 1 milione di yuan e di 500.000 yuan”. Al contempo, ogni anno vengono assegnati, su base di merito, premi e sussidi una tantum alle piccole e medie imprese provinciali “specializzate, perfezionate, distintive e innovative”, pari a 500.000 yuan per ciascuna.

　　Al contempo, è stato istituito il Fondo provinciale per lo sviluppo delle piccole e medie imprese specializzate, mirate e innovative, con una dotazione iniziale di 1,2 miliardi di yuan, di cui 300 milioni provenienti dal bilancio pubblico, destinati principalmente alle imprese provinciali di questo tipo. Parallelamente, presso il mercato regionale di scambio di quote azionarie della provincia è stata creata la “Piattaforma per le imprese specializzate, mirate e innovative” della provincia dell’Anhui, a cui viene erogato un incentivo finanziario di 200.000 yuan per ciascuna impresa. È inoltre stato istituito un database delle esigenze di finanziamento delle PMI “specializzate, mirate e innovative”, che viene regolarmente presentato alle banche e ad altre istituzioni finanziarie. Ogni anno si promuove la quotazione su tale piattaforma di 100 PMI “specializzate, mirate e innovative”.

　　Inoltre, le varie città danno priorità all’inserimento dei progetti delle PMI provinciali “specializzate, perfezionate, distintive e innovative” nel registro municipale dei progetti di trasformazione tecnologica e di investimento industriale volti alla modernizzazione e all’aggiornamento del settore industriale, nonché alla loro preferenziale segnalazione per la presentazione delle domande di finanziamento speciale per lo sviluppo delle imprese a livello provinciale e municipale. Le città di Wuhu, Huainan, Suzhou e altre assegnano ogni anno fondi speciali dal bilancio pubblico a sostegno degli investimenti in immobilizzazioni delle PMI provinciali “specializzate, perfezionate, distintive e innovative”.

　　Una serie di misure di indirizzo politico e di sostegni finanziari ha accelerato il processo di “trasformazione” delle piccole e medie imprese della nostra provincia, facendone emergere un gruppo di aziende leader nei rispettivi settori, tra cui “campioni di singola specializzazione”, “esperti in soluzioni di supporto” e “piccoli giganti della tecnologia”. Al momento, nella prima e nella seconda tornata di imprese nazionali campionesse di singola specializzazione nel settore manifatturiero, la nostra provincia conta già 9 aziende selezionate: di queste, 5 sono imprese modello di campionato e 4 sono imprese in fase di sviluppo verso il titolo di campione. Quest’anno, per la terza tornata, la nostra provincia ha proposto e presentato 41 imprese, di cui 20 come imprese modello e 8 come imprese in fase di sviluppo, oltre a 13 prodotti vincitori del titolo di campione.