Data: 23 agosto 2022 Fonte: ZhongAn Online

　　Trent’anni di tumultuose vicende, trent’anni di anni straordinari.

　　Nel 1994, l’Anhui Anli Materials Technology Co., Ltd. (di seguito denominata Anli Shares) vide la luce, sospinta dal vento primaverile della crescita. Oggi, questa azienda “nativa” di Hefei ha radici solide e una chioma rigogliosa, con risultati straordinari: è diventata la prima al mondo per dimensioni complessive nel settore delle pelli sintetiche a base di poliuretano e dei materiali compositi; la sua produzione annua di materiali compositi a base di poliuretano sarebbe sufficiente a fare due volte il giro del pianeta. Nike, Apple, Toyota, Puma, Asics, Decathlon, Anta e Li-Ning sono tutti suoi clienti chiave, tanto da poter essere considerata a pieno titolo la “campionessa assoluta” del settore.

　　Nel corso della sua evoluzione, Anli Co., Ltd. ha sempre osato essere pioniera, superando ostacoli e difficoltà: dall’essere sull’orlo del fallimento a riscattarsi e rinascere, poi ad affacciarsi al mercato dei capitali, fino a raggiungere nel 2021 i massimi storici in termini di fatturato e profitti. Grazie a un forte spirito di impegno, tenacia e intraprendenza, l’azienda ha sempre posto al centro il ruolo guida del brand e l’innovazione come motore di crescita, conquistando posizioni di vertice sul piano tecnologico nella competizione globale e tracciando una via di sviluppo caratterizzata da coerenza nei principi fondamentali e da audacia nell’innovazione e nel cambiamento.

　　In questa puntata della rubrica «Marchio Anhui» è stato intervistato Yao Heping, segretario del Comitato del Partito, presidente e amministratore delegato di Anhui Anli Materials Technology Co., Ltd., per ascoltare il suo racconto sul percorso compiuto da Anli Shares fino a diventare un leader del settore.

　　Anhui Anli Materials Technology Co., Ltd.

　　Valore dell'impresa ： Vincere con la via giusta Abilitare lo sviluppo di alta qualità delle imprese

　　Il «Suozi Bingfa» afferma: «La “Via” consiste nel far sì che il popolo sia in piena sintonia con il sovrano; così si può andare incontro alla morte o alla vita insieme a lui, poiché il popolo non è incline all’inganno».

　　Secondo Yao Heping, “capo” di Anli Shares, il “Dao” rappresenta la filosofia aziendale, il pensiero e le metodologie di gestione, nonché la missione, la visione e i valori fondamentali dell’impresa: è la base e l’“anima” dello sviluppo aziendale.

　　«La capacità di Amway Shares di crescere e rafforzarsi, passando da piccola a grande e da debole a forte, deriva soprattutto dal nostro avere ideali, sogni e aspirazioni. Il nostro successo si fonda su un principio fondamentale: possedere solide valori core, con obiettivi ambiziosi; proprio questi costituiscono la forza motrice della crescita e dello sviluppo di Amway Shares.» Sotto la guida di un approccio innovativo e all’avanguardia, Amway Shares mantiene saldamente la leadership del brand e l’innovazione come pilastri strategici, rafforzando costantemente i propri vantaggi nella competizione sui mercati globali.

　　Anli Co., Ltd. si è classificata per l’ottavo anno consecutivo tra le “Dieci principali imprese del settore delle materie plastiche dell’industria leggera cinese”, occupando la prima posizione nella graduatoria complessiva, ed è stata riconosciuta dal Ministero dell’Industria e della Tecnologia dell’Informazione della Repubblica Popolare Cinese come “Impresa modello nazionale di eccellenza in una singola disciplina della manifattura”. Inoltre, ha ottenuto, nel corso degli anni, le certificazioni di “Impresa nazionale chiave ad alta tecnologia”, “Centro tecnologico aziendale riconosciuto a livello nazionale” e “Impresa modello nazionale per la tutela della proprietà intellettuale”; nel 2021 è stata inoltre designata dalla Federazione dell’Industria Leggera Cinese come l’unica impresa del suo settore a livello nazionale ad essere inserita nella lista delle “Cento principali imprese cinesi dell’industria leggera in ambito scientifico e tecnologico”, confermandosi leader mondiale nel settore delle pelli sintetiche poliuretaniche e dei materiali compositi.

　　Il settore delle pelli sintetiche in poliuretano è un’industria del fast fashion, caratterizzata da continui e rapidi cambiamenti. Se non ci si concentra sulle tecnologie di punta del settore e non si padroneggiano le tecnologie chiave che costituiscono i “colli di bottiglia”, sarà estremamente difficile superare paesi e regioni leader nella tecnologia dei processi di produzione di pelli sintetiche in poliuretano, quali Giappone, Corea del Sud, Italia e Taiwan, e mantenere una posizione di assoluta competitività in un mercato altamente concorrenziale.

　　Sotto la guida di Yao Heping, i collaboratori di Amway non temono di affrontare le sfide più ardue, fanno proprio lo spirito di intraprendenza e di audacia, promuovono la trasformazione e l’aggiornamento delle tecnologie e dei prodotti dell’azienda, sviluppano le proprie competenze chiave e, nel mare in tempesta della concorrenza, avanzano a colpi di remi, gettando le vele verso orizzonti lontani.

　　Strategia aziendale: Affinare l’innovazione per costruire la solida forza dei marchi di proprietà

　　Nel 1999, la società Amway si trovò per un periodo in una situazione di caos gestionale, di stagnazione della produzione e di crollo dei risultati economici: tutti i prestiti erano scaduti, l’azienda non era in grado di pagare le utenze, gli stipendi dei dipendenti né gli interessi bancari, e si trovava sull’orlo del fallimento, in una condizione estremamente precaria.

　　«Devo assumermi senza esitazione questo onere e guidare tutti avanti, impegnandomi con tutto me stesso.» In quel momento cruciale di «vita o morte», Yao Heping accettò l’incarico in piena emergenza, rinunciando all’opportunità di entrare a lavorare in un organo del Partito o del governo e scegliendo invece di restare durante il periodo più difficile di Amway.

　　Appena insediatosi, Yao Heping compì un gesto sorprendente: fece ritirare tutte le medaglie! All’epoca, l’intera parete della sala d’accoglienza dell’azienda era tappezzata di medaglie; egli ordinò di raccogliere e mettere al sicuro ogni singola medaglia, affinché fossero archiviate e dimenticate le glorie del passato.

　　«Solo dicendo addio al passato si può aprire le porte al futuro; se ci si sofferma costantemente sulle glorie del passato, lo sviluppo dell’azienda ne risulterà limitato.» Secondo Yao Heping, è fondamentale mantenere sempre un atteggiamento di “ripartenza da zero”, sottoponendosi senza sosta a un processo di autocritica, autodiscarico e superamento di sé.

　　Nel percorso di crescita di Anli Shares, dal piccolo al grande, dal debole al forte, la strategia basata sull’innovazione ha svolto un ruolo fondamentale. Yao Heping ritiene che l’innovazione sia la principale forza trainante dello sviluppo di alta qualità delle imprese e che il perseguimento dell’innovazione autonoma costituisca la via obbligata per la creazione di marchi indipendenti.

　　Per Anli Shares, l’innovazione non è un mero esercizio di facciata, bensì un impegno concreto e un investimento sostanziale. «Nel 2021 abbiamo destinato 128 milioni di yuan alle spese di ricerca e sviluppo, pari a oltre il 6,24% del fatturato. Nonostante un incremento di 46 milioni di yuan delle spese di R&S, il fatturato dell’azienda è cresciuto del 32,28% su base annua e l’utile netto del 156,6%, raggiungendo livelli storici; la gestione operativa e la produzione hanno registrato una forte accelerazione, una crescita elevata dei profitti e uno sviluppo di alta qualità», ha illustrato Yao Heping.

　　Sostenuta da ingenti investimenti in innovazione, Anli Shares si impegna con fermezza a sviluppare e implementare tecnologie di processo all’avanguardia a livello globale, quali processi a base d’acqua, privi di solventi, a base di silicio e di origine biologica, nonché soluzioni riciclabili e biodegradabili, conquistando costantemente posizioni di vertice sul piano tecnologico e del mercato a livello mondiale, superando le barriere tecnologiche imposte dai concorrenti stranieri e affermandosi come azienda leader del settore.

　　Reparto di produzione automatizzata di Anli Co., Ltd.

　　Vantaggi dell'azienda: Unire le forze della comunità e attuare la strategia di trasformazione e aggiornamento

　　Di fronte a un mercato in rapida evoluzione, la trasformazione e l’aggiornamento delle imprese non sono più una semplice scelta: sono ormai diventati un imperativo strategico.

　　«Abbiamo definito una chiara strategia di “quattro modernizzazioni”, concentrando le risorse e mantenendo lo sguardo rivolto esclusivamente verso l’obiettivo, nel pieno rispetto del piano di sviluppo improntato alla specializzazione, alla distintività, al rafforzamento del brand e alla scalabilità», ha dichiarato Yao Heping. L’azienda, operando in modo approfondito e meticoloso in un settore di nicchia come quello delle pelli sintetiche a base di poliuretano, ha accumulato una solida cultura aziendale e un forte vantaggio competitivo, che costituiscono la fonte e la forza motrice del suo sviluppo sostenibile e salutare.

　　Negli ultimi trent’anni, Amway China ha definito chiaramente la propria direzione di sviluppo, ha messo in pratica la propria linea guida operativa, si è impegnata con tenacia e determinazione, ha portato avanti con slancio la trasformazione e l’aggiornamento, ha lavorato strenuamente per aprire nuove prospettive di crescita aziendale, diventando un marchio leader a livello globale nel proprio settore e scrivendo una pagina di grande rilievo sulla vasta scena della riforma e dell’innovazione.

　　A giudizio di Yao Heping, per formare un team dotato di coesione, capacità di attrazione e capacità di combattimento, la chiave sta proprio nelle persone.

　　Solo quando i cuori e le menti sono uniti si possono concentrare le energie e gli sforzi in una direzione comune. Yao Heping ritiene che, per rafforzare l’organizzazione, unire le persone, mettere in comune le intelligenze e le forze di tutti, la cosa più importante sia definire una missione, una visione e dei valori fondamentali chiari e farli radicare profondamente nella mente e nel cuore di ciascuno.

　　«Dobbiamo costruire la nostra squadra di talenti, affinché le “menti” e i “portafogli” dei nostri collaboratori crescano di pari passo.» Amway China si impegna costantemente a creare opportunità per i propri dipendenti, a favorirne la crescita professionale e a allineare gli obiettivi di sviluppo individuale con quelli aziendali, integrando il valore personale dei collaboratori nel valore sociale dell’impresa. Attraverso sistemi quali il “mentoring”, il “training sul campo” e il “formazione da parte dei senior ai nuovi assunti”, l’azienda mira a potenziare le competenze dei dipendenti, rafforzando continuamente la coesione e la capacità di attrazione interna, promuovendo una vera e propria comunità di interessi e di destino tra l’impresa e i suoi collaboratori, e realizzando infine un vantaggio reciproco e una condivisione dei risultati.

　　Yao Heping si reca a Pechino per ricevere il riconoscimento di “Modello nazionale del lavoro”

　　Guida aziendale: unità tra conoscenza e azione Mettere in pratica Spiritualità del modello di lavoro

　　Il successo di un’impresa non può prescindere dalla coesione del team e, ancor più, dal ruolo della “guida d’eccezione”. Nel 2020, Yao Heping è stato eletto Modello Nazionale del Lavoro, diventando uno dei pochi imprenditori privati di società quotate nella provincia di Anhui a ricevere tale prestigioso riconoscimento, e si è recato a Pechino per riceverne la premiazione.

　　«Per me, lo spirito dei lavoratori modello consiste nell’amare il proprio lavoro e nell’essere dediti alla professione, nel perseguire l’eccellenza, nel combattere con tenacia e nell’essere coraggiosi nell’innovazione.» In questi anni, Yao Heping ha messo in pratica, attraverso le sue azioni concrete, lo spirito dei lavoratori modello della nuova era.

　　In qualità di ingegnere senior di livello universitario e di esperto beneficiario dell’indennità speciale del Consiglio di Stato, Yao Heping è il “timoniere” e la “guida” di un’azienda privata quotata in borsa che conta oltre 2.600 dipendenti; con uno stile semplice e concreto, si impegna personalmente sul campo, lavorando in media circa 60 ore alla settimana, con dedizione assoluta, massima responsabilità e grande spirito di abnegazione.

　　Lo spirito è la forza più profonda e duratura, simile a un faro luminoso che indica la via da seguire. Yao Heping ha integrato strettamente lo spirito dei lavoratori modello con la cultura aziendale, traducendo questa forza spirituale intangibile in azioni concrete sul lavoro, così da unire le persone e spingerle a progredire con determinazione.

　　In qualità di primo presidente dell’Associazione dell’Industria Leggera della provincia di Anhui, Yao Heping nutre una visione a lungo termine: «Nel nuovo contesto della nuova era, dobbiamo avvalerci delle associazioni di settore per favorire lo scambio di informazioni, instaurare un ponte tra governo e imprese e contribuire in misura ancora maggiore allo sviluppo di alta qualità della provincia di Anhui».

　　Yao Heping, segretario del comitato del Partito, presidente e direttore generale di Anhui Anli Materials Technology Co., Ltd., è stato ospite della rubrica “Marchio Anhui”.

　　Vision aziendale: mirare a diventare l’azienda di materiali compositi in poliuretano più eccellente al mondo.

　　A trent’anni si è saldi e stabili, proprio nel pieno della sua splendida giovinezza.

　　Guardando al futuro, Anli Shares farà della responsabilità e dell’impegno il fondamento del proprio sviluppo, integrando la propria crescita nel nuovo percorso di costruzione di un Anhui moderno e prospero, con l’obiettivo di diventare l’azienda di materiali compositi a base di poliuretano più eccellente a livello globale.

　　«Gli obiettivi sono ambiziosi, la missione è gloriosa e le sfide sono numerose; tuttavia, la nostra visione ci ispira e ci spinge a correre senza sosta verso il traguardo, superando costantemente i nostri limiti», ha dichiarato Yao Heping. Secondo lui, Amway ha già avviato un’espansione sui mercati globali, con una crescita multipla in paesi come la Russia e il Vietnam.

　　Se la strada è lunga, basta metterci il passo per giungere a destinazione; se l’impresa è ardua, basta agire per portarla a compimento. Di generazione in generazione, i collaboratori di Amway hanno unito le forze e concentrato gli sforzi, superando montagne e attraversando fiumi, e scrivendo pagine di straordinario successo. Questa forza continuerà a spronare tutti i membri di Amway a progredire verso un domani ancora più luminoso, a intraprendere un cammino grandioso e a plasmare una gloria splendente!