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Il presidente del consiglio di amministrazione e amministratore delegato Yao Heping ha presieduto la riunione di divulgazione e promozione della cultura aziendale di Anli Shares.
Categoria:
Consiglio di oggi
Data di rilascio:
2020-05-21
Al fine di allineare le idee dei dipendenti, promuovere la cultura aziendale e rafforzare la coesione e l’unità dell’impresa, nel pomeriggio del 20 maggio il presidente del consiglio di amministrazione e amministratore delegato Yao Heping ha presieduto, nella sala riunioni all’11º piano dell’edificio R&S, la “Conferenza di divulgazione e attuazione della cultura aziendale di Anli Shares”. All’incontro hanno partecipato i dirigenti aziendali Wang Yifeng, Yang Chuguang, Chen Maoxiang, Huang Wanli, Hu Dongwei, Liu Bing, Liu Songxia, Yao Kejian, Hu Jiajun e Li Daopeng, nonché i quadri dirigenziali e i professionisti tecnici di punta dell’azienda, per un totale di circa 330 persone.

Il presidente Yao Heping ha innanzitutto illustrato che cosa si intenda per “cultura d’impresa”. Il presidente Yao ha sottolineato che la cultura d’impresa non è una mera formalità scritta su carta, priva di sostanza e di significato, né si riduce a semplici slogan, manifesti, motti aziendali o attività di team building: si tratta, piuttosto, di un livello più profondo e complesso. La vera essenza della cultura d’impresa risiede nel fatto che essa si sviluppa gradualmente attraverso le pratiche di produzione e di gestione dell’azienda, facendo tesoro delle tradizioni storiche e integrando le più avanzate concezioni manageriali con le caratteristiche peculiari del nostro tempo; ne deriva una consapevolezza organizzativa ricca di tratti distintivi, che costituisce il solido sistema di valori, di orientamenti strategici e di norme di comportamento condivisi e osservati da tutti i dipendenti, nonché la visione e gli obiettivi verso cui l’intera organizzazione si impegna: in definitiva, essa rappresenta l’anima stessa dell’impresa.

Nel corso della riunione, il dottor Yao, forte della sua vasta preparazione teorica e della sua ricca esperienza pratica, ha illustrato in modo chiaro e approfondito, alla luce della realtà aziendale, le singole componenti del sistema di cultura d’impresa dell’azienda, soffermandosi in particolare su mission, vision, valori fondamentali, spirito aziendale, strategia di sviluppo, principi di sviluppo, finalità della gestione, linee guida di management, filosofia in materia di assunzione del personale, filosofia della redditività, filosofia del brand e filosofia della concorrenza. Il dottor Yao ha sottolineato che queste comuni mission, vision, valori, filosofie di business e norme di condotta costituiscono la “fondamenta” e l’“anima” di Amway: sono una “lampada che indica la strada”, la fonte e la forza motrice dello sviluppo di Amway, nonché elementi difficilmente riproducibili o copiabili da altre imprese. Dobbiamo quindi far convergere le energie delle persone intorno a una cultura d’impresa avanzata, rafforzare la competitività core dell’azienda e avanzare senza sosta verso il futuro e verso il successo.

Il signor Yao ha sottolineato che tutti dovrebbero tenere ben presente il principio di costruzione culturale secondo cui «gli obiettivi sono orientati nella stessa direzione, i valori sono identici, le azioni sono sincronizzate e il lavoro è svolto con un impegno congiunto», così da comprendere chi «serviamo, per chi combattiamo, quale bandiera innalziamo, quale strada percorriamo e quali compiti svolgiamo». È necessario far sì che la cultura aziendale diventi parte integrante della nostra essenza, si rifletta nelle nostre linee guida di comportamento e venga «internalizzata nel cuore e manifestata nell’agire», al fine di promuovere congiuntamente lo sviluppo sostenibile, stabile e sano dell’azienda.
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