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Gli imprenditori di Zhenghe Island fanno visita e si confrontano con Anli Shares (300218.SZ)
Categoria:
Consiglio di oggi
Data di rilascio:
2025-09-26
Imprenditori di Zhenghe Island fanno visita e si confrontano con Anli Shares ( 300218.SZ)
9 Mese 24 Il giorno, Huang Lili, socio fondatore e vicepresidente di Zhenghe Island, ha guidato un team insieme a imprenditori provenienti da Shandong, Sichuan, Hubei, Hebei, Shanghai, Anhui, Jiangsu e altre regioni, riunitisi a Hefei per approfondire la società Amway Shares ( 300218.SZ ) effettuare visite di scambio. Questo numero è dedicato a Zhenghe Island. “ Visita al caso ” Evento, organizzato da Zhenghe Island e Amway Co., Ltd. ( 300218.SZ ) è stato promosso congiuntamente, con l’obiettivo di creare un ponte di scambio e di apprendimento per i professionisti di eccellenza del settore. Il presidente di Kailifoo Intelligent Technology Co., Ltd., Yin Qihong, e la sua delegazione 60 Hanno partecipato oltre venti imprenditori dell’isola di Mingyu, tra cui il presidente del consiglio di amministrazione e l’amministratore delegato, Yao Heping, che ha preso parte all’accoglienza.

Durante l’evento, il presidente Yao Heping ha svolto «Vincere sta nella via giusta» La presentazione sul tema «Dai margini del fallimento al primato del settore: metodi e approcci mentali» ha svelato agli ospiti presenti il “codice di crescita” che ha permesso ad Amway di passare da una situazione di crisi a quella di leader globale.
Il presidente Yao Heping ha menzionato nel suo intervento che, 20 Secolo 90 Nel periodo in cui l’azienda si trovava sull’orlo del fallimento, caratterizzato da una situazione di profonda crisi e da una molteplicità di problemi e disordini, egli, che allora ne dirigeva le attività di gestione e di amministrazione, reagì prontamente avviando un processo di riflessione e di adeguamento. Si passò da un approccio incentrato sulla coesione intorno a una visione condivisa a uno guidato dalla strategia; da un orientamento esclusivamente al mercato a un posizionamento preciso; da un modello di gestione basato sulla differenziazione a una trasformazione della governance aziendale. Facendo della ristrutturazione culturale il punto di partenza, si riuscì gradualmente a mobilitare l’intera organizzazione, dal vertice alle basi, impegnandola a superare la crisi con determinazione, a perseguire l’innovazione autonoma e a sviluppare un marchio proprio, fino a far diventare Amway un brand leader a livello globale nel settore. 30 Attraverso vento e gelo, ha mantenuto intatta la sua determinazione originaria, impegnandosi con costanza e dedizione nel proprio campo; ha inoltre proposto e attuato, una dopo l’altra, il “Modello di successo basato sulla gestione”, la strategia “Tre modifiche, un rafforzamento e un’apertura” e le “Sette grandi innovazioni”.
Il presidente Yao Heping ritiene: «La concorrenza e lo sviluppo sono temi perenni per le imprese: le grandi vittorie si ottengono grazie alla strategia, le vittorie reali grazie alla gestione operativa, mentre le vittorie durature dipendono dalla buona governance. La coerenza tra conoscenza e azione determina il successo, perché si agisce secondo la “Via”». Appena concluse queste parole, un applauso prolungato risuonò senza sosta nell’auditorium.

Al giorno d’oggi, nelle parole del presidente Yao Heping, «Tao», è già da tempo 30 Nel corso di anni di pratica, ciò si è tradotto in solide conquiste nello sviluppo. L’azienda è attualmente la più grande realtà a livello nazionale specializzata nella ricerca, nello sviluppo e nella produzione di materiali compositi ecologici e funzionali a base di poliuretano. 2018 Dal anno è stata riconosciuta dal Ministero dell’Industria e della Tecnologia dell’Informazione come “Impresa campione nazionale nella produzione di singoli settori”, con una dimensione complessiva che si colloca al primo posto a livello globale. Attualmente conta circa 3300 Persone, personale di ricerca e sviluppo tecnologico 475 Persone. Azioni Amway ( 300218.SZ ) 2011 Anno 5 Mese è stata quotata in borsa presso la Borsa di Shenzhen, dimostrando con i suoi risultati concreti il principio «Materiali di qualità per il bene della società».
Il giorno dell’evento, le numerose e variegate sessioni hanno ulteriormente consentito agli ospiti di acquisire una comprensione a 360 gradi della strategia di sviluppo di Amway China. Nel corso della sessione mattutina dedicata alla strategia per i grandi clienti, sono state analizzate in dettaglio le esperienze maturate da Amway nel perseguire e consolidare le collaborazioni con i grandi clienti, trasmettendo preziose conoscenze pratiche che spaziano dall’approccio al cliente fino alla progettazione dei meccanismi di risposta interna.


Durante la visita alle sale espositive, gli imprenditori hanno potuto vivere in modo immersivo lo sviluppo di alta qualità e la solida capacità complessiva di Amway, esprimendo un costante apprezzamento per la diversificazione dei prodotti dell’azienda, il suo rigoroso impegno per la qualità e la sua costante ricerca dell’innovazione.
Nella sessione di dialogo di riferimento, il presidente Yao Heping e la vicepresidente Huang Lili hanno avviato un approfondito scambio; anche i vari gruppi hanno rivolto domande su temi quali la gestione aziendale e la strategia di posizionamento, alle quali il presidente Yao Heping ha risposto uno per uno con grande attenzione e dettaglio. Meng Qingxiang, ex ufficiale dello staff della “Forza Blu” di Huawei e docente d’eccezione, ha poi tenuto una masterclass intitolata “La metodologia del marketing ad attacco saturo”, offrendo una prospettiva di pensiero completamente nuova.



Al termine dell’evento, i rappresentanti delle varie squadre di isole hanno espresso profonda gratitudine per l’ampio e fruttuoso apprendimento svolto nell’arco della giornata, esponendo poi le proprie riflessioni e impressioni da molteplici angolazioni.
Il primo 4 Il rappresentante del gruppo di isole ha preso la parola per primo: «La guida culturale interna di Amway e la sua esperienza nel mercato estero mi hanno fornito importanti spunti; se in futuro vorremo entrare con successo nel sistema dei fornitori dei marchi internazionali, oltre a garantire un’eccezionale qualità, sarà altrettanto fondamentale studiare e integrare le culture dei paesi esteri, così da coniugare effettivamente la “forza” tangibile con la “cultura” intangibile».
Inoltre, l’ispettore più anziano è profondamente colpito dal nucleo spirituale di Anli Shares: «Mille volte sentire non è come vedere una volta: si percepisce profondamente che il presidente Yao Heping è un imprenditore “orientato all’apprendimento” e un praticante convinto; l’azienda…» 1 «La posizione di numero è l’anima dell’impresa.»
«Il presidente Yao Heping non ha condiviso…» presentazione in PowerPoint «È di un valore inestimabile, profondo e sostanzioso.» «L’organizzazione odierna della ricezione, così meticolosa e dettagliata, mi fa davvero sentire inadeguato!» «Al ritorno dovrò impegnarmi a elevare ulteriormente gli standard di accoglienza dei clienti, prendendo come riferimento quelli del presidente Yao Heping», si udivano senza sosta le voci dei membri dell’isola…
Nel concludere, Huang Lili ha affermato: “ È stato davvero non facile per il presidente Yao Heping, attraverso una riforma culturale, traghettare Amway dalla situazione di grave crisi fino ai risultati odierni. ‘ Conosco la via ’ La cultura merita di essere approfondita da ogni imprenditore. La forza culturale, la forza del prodotto, la capacità di innovazione e la capacità di collaborazione sono tutte caratterizzate da una notevole complessità, ma ci consentono di trarne un enorme valore formativo. ” Tenuto sul posto 2025 Durante la cerimonia di conferimento del riconoscimento alle imprese di riferimento nell’ambito della visita di studio dei casi di Zhenghe Island, Amway Shares ( 300218.SZ ) È stato conferito “ Azienda di riferimento ” Onore.
Attraverso questa iniziativa, gli imprenditori hanno approfondito la storia di sviluppo di Amway, le sue strategie di pianificazione, la sua cultura aziendale e i casi pratici, traendo preziose esperienze da applicare allo sviluppo delle proprie imprese.



Zhenghe Island è stata fondata da Liu Donghua, fondatore del Club degli Imprenditori Cinesi e già direttore della rivista «Imprenditore Cinese», nel 2011 Anno, attualmente a livello nazionale super 9800 Membri imprenditori con un fatturato annuo superiore a 100 milioni, di cui il fatturato annuo supera 10 Miliardi di imprese hanno 1458 Casa, fatturato annuo superiore a 100 Miliardi di imprese hanno 279 Azienda; società quotate in patria e all’estero 545 Casa. Isola di Zhenghe APP Imprenditori di servizi online, startupper e dirigenti d’azienda super 100 Decine di migliaia di leader del settore, tra cui Ding Liguo, presidente del consiglio di amministrazione di Delong Holdings, Diao Zhizhong, presidente di Glodon, Jack Ma, fondatore del Gruppo Alibaba, e Ma Weihua, ex presidente della China Merchants Bank, hanno visitato l’isola uno dopo l’altro; si tratta di una piattaforma di servizi per l’innovazione su Internet esclusiva per imprenditori e startupper, che pone al centro il principio dell’adattamento tra domanda e offerta.
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